Las capacidades organizacionales representan la capacidad de una organización para usar sus recursos, implementar procesos y comportarse de maneras específicas para lograr sus objetivos estratégicos.
Ya sea que tu empresa esté tratando de convertirse o mantenerse en el punto de referencia del liderazgo en productos innovadores, llevar su eficiencia operativa a nuevas alturas o sobresalir en la profundidad de sus relaciones con los clientes, preparar y alinear a las personas clave son ingredientes esenciales para la implementación exitosa de su estrategia.
Apoyamos a nuestros clientes en el desarrollo de sus capacidades estratégicas clave a través de programas personalizados que fomentan la mentalidad correcta y fortalecen las habilidades requeridas de su gente.
Ya sea que tu empresa esté tratando de convertirse o mantenerse en el punto de referencia del liderazgo en productos innovadores, llevar su eficiencia operativa a nuevas alturas o sobresalir en la profundidad de sus relaciones con los clientes, preparar y alinear a las personas clave son ingredientes esenciales para la implementación exitosa de su estrategia.
Apoyamos a nuestros clientes en el desarrollo de sus capacidades estratégicas clave a través de programas personalizados que fomentan la mentalidad correcta y fortalecen las habilidades requeridas de su gente.
ALGUNOS DE NUESTROS PROYECTOS
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Taller de Innovación Azul
Desarrollo de una metodología, su correspondiente taller de 2 días y módulos de eLearning basados en la Estrategia del Océano Azul. Implementado en el contexto de escenarios de mejora de procesos, desarrollo de productos y mejora de la calidad de vida. Implementado en las operaciones de PepsiCo en Latinoamérica. |
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Actualización de Valores
Un diseño combinado de un programa integral de valores corporativos para gerentes, colaboradores individuales y personas de primera línea. Implementado en las operaciones de PepsiCo en todo el mundo. |
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Learning Map de la Cadena de Suministro
Diseño de un taller centrado en un Learning Map para desarrollar la conciencia de componentes y procesos clave de la cadena de suministro. Se utiliza en los procesos de incorporación de nuevos empleados. MolsonCoors, EE. UU. |
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Slam de formación en Marketing Visual
Diseño y desarrollo de dos programas de 3 días para comunicar las directrices del Marketing Visual y desarrollar las habilidades relacionadas. Implementado en las Operaciones de Adidas en Latinoamérica. |
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Valores de Metalsa
Diseño de una experiencia de aprendizaje, que incluye un taller, un Learning Map y un micrositio para comunicar y fortalecer los valores y la cultura organizacional de Metalsa entre los colaboradores para que los vivan en su día a día. Metalsa, México. |