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Coaching

LIBERA EL POTENCIAL PARA CRECER
En el competitivo mundo de los negocios de hoy, es cada vez más importante que todos los miembros de una organización, especialmente sus líderes, amplíen continuamente su capacidad para generar resultados tangibles.

El 60% de las empresas Fortune 100 utilizan el Coaching como herramienta para el desarrollo de sus ejecutivos y gerentes. El coaching ha demostrado su eficacia para aumentar el desempeño, desarrollar capacidades y habilidades específicas, permitir que las personas se adapten a roles de mayor responsabilidad y desarrollar el carácter y la autenticidad que requieren los roles de liderazgo para producir resultados sostenibles.

Ofrecemos la opción de colaborar con profesionales capacitados y certificados en Coaching que trabajan con ejecutivos y líderes para ayudarlos a alcanzar metas específicas en su desarrollo profesional. Los compromisos de Coaching se pueden contratar individualmente o pueden ser una parte integral de la experiencia de aprendizaje que se ofrece en un programa de desarrollo estructurado.

También diseñamos programas para ayudar a los gerentes y líderes de tu organización a desarrollar las habilidades y actitudes necesarias para funcionar como entrenadores que ayuden a su gente a aumentar su desempeño y desarrollar nuevas habilidades.

Finalmente, podemos capacitar a profesionales dentro de tu organización para que se conviertan en entrenadores internos que puedan apoyar a su organización en el desarrollo de sus líderes y ejecutivos.

ALGUNOS DE NUESTROS PROYECTOS

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Programa Gerente de Coaching
Diseño e implementación de un taller de tres días sobre habilidades de Coaching para gerentes.

El taller fue impartido en las operaciones de PepsiCo en todo el mundo.
Habilidades de Coaching
Más de 300 directivos y profesionales de diferentes organizaciones se han formado en habilidades de coaching o han recibido Coaching de parte de Ativa.

Adidas, UDEM, Marcatel, Gamesa, CrossHorizons, ABA Seguros. ​
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Conversaciones de Carrera
Los líderes fueron preparados para llevar a cabo conversaciones de carrera. Una técnica que aprendieron fue usar el modelo GROW para guiar estas conversaciones. Este modelo se basa en el papel del líder como coach, que consiste principalmente en hacer preguntas durante la conversación, para que los asociados establezcan sus metas y determinen sus planes.

Walmart, Canadá.
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Ativa Consulting Group 
Vasconcelos # 755 Poniente. Piso 3.
Corporativo Avanta
San Pedro Garza García, N.L.
México, 66220 

Tel. +52 (81) 8851.2827
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