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Los Middle Leaders tienen un rol difícil que cumplir...
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La estrategia de negocio tiene éxito o fracasa en el centro de la organización.
Lead from the Core desarrolla a los líderes responsables de traducir la estrategia
en ejecución, colaboración y resultados.
Lead from the Core desarrolla a los líderes responsables de traducir la estrategia
en ejecución, colaboración y resultados.
¿Observas estos signos problemáticos en tus líderes?
Si observas alguno de estos signos problemáticos en tus líderes, tu organización claramente puede beneficiarse de nuestro programa Lead from the Core:
- Miden el éxito únicamente a través de la producción de su equipo y objetivos a corto plazo.
- Rara vez discuten la estrategia con sus colaboradores directos.
- Esperan a que los altos directivos traduzcan la estrategia en lugar de hacerlo ellos mismos.
- Muestran incomodidad cuando los planes cambian o aumenta la ambigüedad.
- Se centran únicamente en entregar los KPIs actuales sin considerar las capacidades futuras.
- Toman decisiones que optimizan su función a costa de otros equipos.
- Culpan a otros departamentos cuando surgen problemas y evitan discusiones transversales.
- Evalúan a sus managers (colaboradores directos) principalmente por su experiencia técnica, más que por la eficacia de su liderazgo.
¿Qué significa ser un Middle Leader eficaz?
Tener éxito como Middle Leader implica tener la capacidad de moverse ágilmente entre dos orientaciones opuestas: la orientación estratégica al interactuar con la alta dirección y una orientacion táctica al trabajar con los equipos en la primera línea de ejecución.
El Rol del Middle Leader
Al finalizar Lead from the Core, tus líderes... |
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• Adoptarán un mindset de middle leader, conectando estrategia y
ejecución. • Fortalecerán su autoconciencia y claridad de rol, identificando prioridades y oportunidades de desarrollo. • Pensarán y actuarán con mentalidad enterprise, tomando decisiones con impacto organizacional. • Colaborarán e influirán transversalmente, construyendo redes y movilizando apoyo más allá de la autoridad formal. • Aplicarán herramientas para liderar talento, accountability, cambio e innovación en su día a día. • Formarán parte de una comunidad de aprendizaje que impulsará su crecimiento y desarrollo continuo. |
Contenidos
El programa consta de ocho módulos con contenidos específicamente diseñados para apoyar a los middle managers a enfrentar los retos de liderar desde el núcleo de la organización.
Una jornada de aprendizaje con impacto
Comunidad de Aprendizaje |
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Nuestra comunidad virtual de aprendizaje es un espacio online donde los participantes pueden conectar, compartir y sostener su aprendizaje a lo largo de la jornada de aprendizaje del programa (6 meses).
La comunidad de aprendizaje contiene:
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Evaluación MLQI
Middle Leader Quality Index es una evaluación que le brinda a los participantes información sobre su desempeño en los comportamientos criticos para la excelencia como middle leader. Es una evaluación 360º auto-administrada lo que permite reducir la carga administrativa del equipo de L&D.
Beneficios
Si eres de Learning & Development |
Si eres un Middle Manager |
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Diseña una academia que apoye a tus middle managers, fácilmente.
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Desarrolla las capacidades que necesitas para liderar en un rol donde debes conectar estrategia, personas y ejecución.
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Lo que nos diferencia...
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La mayoría de los programas de desarrollo de líderes se centran exclusivamente en el desarrollo de habilidades, olvidando el papel crítico del cambio de mindset.
Nuestro enfoque único ayuda a los participantes a evolucionar su mindset de liderar un equipo de contribuidores individuales hacia liderar líderes, lo que permite un proceso de desarrollo de habilidades más fácil y significativo. |
Cuatro opciones para armar tu
Academia de Liderazgo
¿Qué dicen nuestros participantes?
"Organizations succeed or fail in the middle."
- Ram Charan
- Ram Charan
Versión Professional
Generación Otoño 2026
• 🗓️ Todos los miércoles del 30 de Septiembre - 25 de Noviembre, 2026.
• 🕚 De 11:00 a.m. a 1:00 p.m. - 💻 Por medio de Zoom.
• 🕚 De 11:00 a.m. a 1:00 p.m. - 💻 Por medio de Zoom.
- 8 sesiones de 2 hrs - webinar en vivo (total 16hrs)
- Leadership Lab Presencial (8 hrs. OPCIONAL)
- Acceso comunidad virtual de aprendizaje con herramientas y grabaciones de sesiones por 6 meses.
- Evaluación 360º Middle Leader Quality Index con reporte individual
Inversión - $14,500 + IVA
Tarifa Early Bird - $12,000 + IVA (antes del 31 de Agosto, 2026)
- Leadership Lab Presencial (8 hrs. OPCIONAL)
- Acceso comunidad virtual de aprendizaje con herramientas y grabaciones de sesiones por 6 meses.
- Evaluación 360º Middle Leader Quality Index con reporte individual
Inversión - $14,500 + IVA
Tarifa Early Bird - $12,000 + IVA (antes del 31 de Agosto, 2026)
RESERVA TU LUGAR!
Facilitadores
ROBERTO REYES
• CEO ATIVA
• 25+ años de experiencia desarrollando líderes en empresas a nivel internacional • Coach certificado por Newfield y EPTI • Experto en desarrollo vertical de liderazgo • Máster Desarrollo Organizacional • Ha diseñado y facilitado programas de middle leaders para empresas como Pepsico, TTM Technologies, Lean Solutions, entre otras. |
LILIA ESCAMILLA
• ATIVA Sr. Partner
• 30 años de experiencia liderando las áreas de Aprendizaje y Desarrollo en empresas como PepsiCo y Sabritas. • Entrenador certificado por Calabria Edge • Máster Desarrollo Organizacional. • Amplia experiencia diseñando, organizando y facilitando programas de middle leaders para diversas empresas en Latinoamérica. |
ERNESTO SÁNCHEZ
• ATIVA Sr. Partner
• 35 años de experiencia liderando las áreas de Aprendizaje y Desarrollo en empresas como PepsiCo, DOW Chemical, entre otras. • PhD. Organizational Leadership • Ha diseñado y facilitado programas de middle leaders para empresas en USA como Pepsico y DOW, entre otras. |
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