Estamos presenciando una intensificación de la competencia por líderes talentosos a medida que más y más organizaciones reconocen que un liderazgo sólido es fundamental para su éxito sostenible en un mundo VUCA. No hay mejor manera de mantenerse a la vanguardia en esta competencia que cultivar, desarrollar e involucrar ese talento que ya está en su organización.
Centrándonos tanto en el desarrollo horizontal como en el vertical, creamos programas integrales de desarrollo de liderazgo personalizados para desafiar y apoyar a los líderes a mejorar su autoconciencia, fortalecer sus habilidades y desarrollar la profundidad de carácter necesaria para llevar a su organización al siguiente nivel.
Centrándonos tanto en el desarrollo horizontal como en el vertical, creamos programas integrales de desarrollo de liderazgo personalizados para desafiar y apoyar a los líderes a mejorar su autoconciencia, fortalecer sus habilidades y desarrollar la profundidad de carácter necesaria para llevar a su organización al siguiente nivel.
UN ENFOQUE INTEGRAL
DESAROLLO HORIZONTAL
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DESARROLLO VERTICAL
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¿POR QUÉ SE NECESITA UN ENFOQUE VERTICAL PARA EL DESARROLLO DE LÍDERES?
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La respuesta a un mundo VUCA... |
• Para ser efectivo la capacidad de pensamiento de un líder tiene que ser igual o superior a la complejidad del medio ambiente.
• Cada etapa posterior de desarrollo es más integrada, flexible y capaz de funcionar óptimamente en un mundo de negocios rápidamente cambiante, incierto, ambiguo y de complejidad creciente (VUCA).
• Mucho del estrés laboral proviene no tanto de la carga de trabajo sino de retos de negocio mucho más complejos que la etapa actual de desarrollo desde donde los líderes pretenden solucionarlos.
• Mientras que en la infancia el movimiento por las etapas de desarrollo es rápido y casi automático; en los adultos el ritmo de desarrollo se ralentiza y no pasa automáticamente, se requiere trabajo sistemático para mantenerse creciendo.
• En suma, el desarrollo vertical es la respuesta al mundo VUCA que vivimos en la actualidad, de hecho un estudio reciente el Center for Creative Leadership definió al Desarrollo Vertical como una de las 4 tendencias emergentes para el desarrollo del liderazgo en el futuro.
• Cada etapa posterior de desarrollo es más integrada, flexible y capaz de funcionar óptimamente en un mundo de negocios rápidamente cambiante, incierto, ambiguo y de complejidad creciente (VUCA).
• Mucho del estrés laboral proviene no tanto de la carga de trabajo sino de retos de negocio mucho más complejos que la etapa actual de desarrollo desde donde los líderes pretenden solucionarlos.
• Mientras que en la infancia el movimiento por las etapas de desarrollo es rápido y casi automático; en los adultos el ritmo de desarrollo se ralentiza y no pasa automáticamente, se requiere trabajo sistemático para mantenerse creciendo.
• En suma, el desarrollo vertical es la respuesta al mundo VUCA que vivimos en la actualidad, de hecho un estudio reciente el Center for Creative Leadership definió al Desarrollo Vertical como una de las 4 tendencias emergentes para el desarrollo del liderazgo en el futuro.
¿CÓMO PODEMOS AYUDARTE?
TALLER DE FUNDAMENTOSTaller para HR leaders / L&D que provee los fundamentos del desarrollo vertical.
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RE-DISEÑO DE PROGRAMASPodemos tomar tu programa de desarrollo de líderes o HIPOs y re-diseñarlo para incluir una mayor perspectiva vertical.
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DISEÑO A LA MEDIDADiseñamos a la medida de tu organización un programa de desarrollo para líderes o HIPOs incluyendo tanto la perspectiva horizontal como vertical.
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COACHING VERTICALCoaching ejecutivo con una perspectiva de desarrollo vertical con coaches certificados.
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ALGUNOS DE NUESTROS PROYECTOS
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Serie de Desarrollo de Liderazgo
Desarrollo de varios módulos de capacitación para desarrollar competencias directivas y de liderazgo. Aurora Health Care, EE. UU. |
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El líder en ti
Diseño y desarrollo de programa de 4 días para desarrollar competencias gerenciales y de liderazgo en gerentes. MolsonCoors en EE. UU. |
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Fundamentos del Liderazgo
Diseño y desarrollo de un programa de cinco días para desarrollar competencias gerenciales y de liderazgo. Implementado en las operaciones de Adidas en América Latina. |
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Vuelos de liderazgo
Diseño y desarrollo de 10 módulos sobre varios temas relevantes para que los líderes faciliten con sus equipos; destinados a ayudar a mantener el aprendizaje que los líderes han adquirido de la capacitación en liderazgo, la educación en Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) de la compañía y el crecimiento del equipo. MolsonCoors, EE. UU. |
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Excelencia en gestión y liderazgo
Diseño e implementación de un taller de ocho sesiones enfocado en desarrollar ocho habilidades diferentes. Esto incluyó sesiones virtuales en vivo donde los gerentes fueron capacitados para capacitar a sus líderes de equipo. Además, eLearnings para practicar los contenidos aprendidos. BYDSA, México. |